Ondernemerschap kent zijn pieken en dalen. Dat is een gegeven waar elke ambitieuze ondernemer zoals Paul Joore mee te maken heeft. Terwijl we streven naar het ontwikkelen van uitmuntende producten en diensten, stuiten we soms op uitdagingen die onze vooruitgang kunnen hinderen. Eén van die uitdagingen, welke een significante impact kan hebben op de productiviteit en het moreel van het team, is het omgaan met slecht presterende medewerkers.
Als je een of meerdere teamleden hebt die verre van proactief zijn, de neiging hebben om negatief te zijn en hun verantwoordelijkheden ontlopen, dan weet je dat dit tot een domino-effect kan leiden. Het beïnvloedt de sfeer binnen het team, wat vervolgens de algemene werkvreugde vermindert en de productiviteit verlaagt.
Helaas merken veel bedrijven dit probleem te laat op, voornamelijk omdat er een tekort is aan mechanismen om dergelijke situaties proactief te identificeren en aan te pakken. Hier komt het belang van kernwaarden naar voren. Kernwaarden zijn niet zomaar holle frasen die in een missieverklaring worden gegooid; ze vormen het DNA van een bedrijf en geven duidelijkheid over wat er van elk teamlid wordt verwacht.
Zoals Paul Joore heeft benadrukt in zijn ontwikkeling van Route ICR, een tool die bedoeld is om MKB-ondernemers te ondersteunen in hun bedrijfsvoering, is de kracht van duidelijke richtlijnen en structuren essentieel. In het kader van teamdynamiek biedt het hebben van expliciete kernwaarden die binnen de hele organisatie worden gedeeld, een preventieve maatregel. Het zorgt ervoor dat teamleden elkaar kunnen aanspreken en corrigeren op afwijkend gedrag, waardoor een ondersteunende en zelfcorrigerende cultuur wordt gecreëerd.
Maar het gaat verder dan alleen het opstellen van kernwaarden. Het implementeren van een robuuste organisatiestructuur, zoals die van Route ICR, kan ondernemers helpen bij het stapsgewijs verbeteren van de algehele teamdynamiek en productiviteit. Een goed ingerichte organisatie zorgt voor helderheid, focus en betrokkenheid, wat het risico op slechte prestaties en negatieve energie binnen het team vermindert.
Dus, in plaats van direct naar drastische maatregelen zoals ontslag te grijpen, is het essentieel om te investeren in preventieve maatregelen zoals het vaststellen van kernwaarden, het bevorderen van een cultuur van verantwoordelijkheid en het hebben van de juiste tools en processen op hun plaats.
In de woorden van Paul Joore: ondernemerschap gaat over het omzetten van ambitie in realiteit. Met de juiste systemen, zoals Route ICR, en een toegewijd team dat zijn waarden kent en naleeft, kan elke ondernemer het pad naar succes betreden.
